人才發(fā)展

伴隨企業(yè)的成長和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，公司人才培訓(xùn)與成長體系逐步形成，建立了員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，員工在公司提供的人才發(fā)展平臺上不斷獲得成長。
 
專業(yè)技能提升在崗培訓(xùn)項目：
公司從產(chǎn)研發(fā)、原料、生產(chǎn)、品質(zhì)控制、銷售、財務(wù)等線路建立了專項培訓(xùn)體系，通過系統(tǒng)課程設(shè)計與日常問題解決，幫助員工持續(xù)提升個人專業(yè)技能。

人才梯隊發(fā)展項目：
中層主管儲備與發(fā)展計劃：面向公司各類優(yōu)秀骨干員工，通過系統(tǒng)的文化、領(lǐng)導(dǎo)力、業(yè)務(wù)和管理訓(xùn)練項目設(shè)計，將認(rèn)知與實踐緊密結(jié)合，為公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)拓展培養(yǎng)和儲備具有全面熟悉公司業(yè)務(wù)、系統(tǒng)思考、分析和解決問題能力的中間力量。
高層經(jīng)理人儲備與發(fā)展計劃：面向優(yōu)秀主管人員和中高層管理人員，通過EMBA項目、國內(nèi)外交流考察、EDP項目等，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、洞悉行業(yè)及企業(yè)發(fā)展、具有卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理能力的高級職業(yè)經(jīng)理人員。
 
新員工訓(xùn)練營：
公司從建立之初每年面向應(yīng)屆畢業(yè)生和參加工作1-2年的社會招聘人員舉辦新員工訓(xùn)練營，幫助員工盡快從學(xué)校人向企業(yè)人轉(zhuǎn)變角色，了解行業(yè)及企業(yè)的基本知識、掌握企業(yè)常用的工作方法與工具，為未來個人及企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
 
輪崗培養(yǎng)：
從新員工到中層主管，公司實施人才輪崗交叉培訓(xùn)模式，通過實際角色及任務(wù)的變化，讓員工獲得全面的直接工作經(jīng)驗，提升員工的綜合的業(yè)務(wù)及管理能力。